首页实用范文工作总结
文章内容页

大学生创业项目计划书15篇

  • 作者:欣敏
  • 来源: 原创
  • 发表于2023-11-03 14:05:03
  • 被阅读0
  •   大学生创业项目计划书范文案例(15篇)

      计划书为创业者提供了一个全面的框架,可以在项目发展过程中作出决策时提供参考和支持。下面是小编为大家带来的大学生创业项目计划书范文案例(15篇),希望大家能够喜欢!

      大学生创业项目计划书【篇1】

      一、便利店的潜力及趋势

      近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

      以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

      因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

      二、选址

      (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离__米内,超过__米的效果就比较差了,经营面积一般在__平方。

      (二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

      三、投资计划

      (一)CI设计

      1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

      2、企业理念:为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品

      (二)投资计划

      1、固定设施

      天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

      地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占__-__%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

      招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

      店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

      墙面——为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

      照明——白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

      音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

      2、经营设备

      电脑——一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

      软件——与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

      收银台——收银台兼管理人员工作台。

      货架——以平方数计,每x平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

      冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有x个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

      其他设备——如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

      3、商品

      便利店的商品结构中,食品占比__%,日用化妆品x%,日用百货x%,其他x%,约需单品数20__至3000种。

      (三)经营理念

      1、符合目标消费者需求——便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快

      2、为消费者提供方便——就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

      四、管理运营

      1、制度管理:在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的,相关的管理制度有:

      出勤制度;卫生管理制度;报表管理制度;能耗管理制度;设备管理制度固定资产管理制度;采购管理制度;现金管理制度;工资的发放管理规定;员工的担保制度管理人员的权限规定;员工的奖惩制度;员工工作制度;货架作业管理制度;商品配送管理制度仓库管理制度;会议管理制度;耗材领用管理制度;通讯器材及设备管理制度。

      2、商品管理:为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:

      商品的进场制度;商品的销售报表;采购报表;滞销报表;畅销商品统计表。

      关于商品的奖罚制度;商品的配备申报制度;临近商品的处理;商品销售考核;促销商品的管理制度。

      3、库存管理:因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有:

      库存报表管理;库存的限制;商品的周转周期与库存的参考。

      调货申请表;退货管理规定;库存周转考核;商品配送管理制度;滞销商品考核。

      4、系统管理

      系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有

      操作员的管理规定;操作员的权限;操作员的保密规定;营业额与员工工资的关系制定

      a)损耗管理:制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有

      员工内盗的处理意见;损耗的管理规定;损耗的奖惩制度;耗材管理;关于盗损的管理规定

      b)促销管理:实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,相关的制度有

      促销管理规定;促销的申请;促销的执行考核。

      五、投资分析

      预算按__平米计算(单店)

      1、A固定设施:首期(即开业前)

      天花+墙面:直接刮腻子(x+x)x/平方=x元

      水电设备:x元

      地板;x平方x+x+x平方x=__元

      铺面外:20__平方=x元

      店招:x平方x=x元

      合计x+x+x+x+x=x元

      B经营设备

      货架:x=x元

      电脑收银设备:x+x+x=x元

      冰柜:x元

      软件:x元

      分摊总部连网费用:20__元

      收银台:x元

      烟柜:x元

      酒柜:x元

      电话初装费:20__=x元

      其他设备:x元

      合计x元

      C租赁押金;x元

      D消防设备:x元

      总投入x元

      2、经营成本及经营费用

      租金——―x—x元/月

      税——x元(国税)+x(地税)=x/月

      工商管理——x元月

      水——―x元/月

      电——x元/月

      工资——x=x元/月

      耗损预估——x元/月

      总部配送费——―x元/月

      总部管理费用―x元/月

      其他费用——x元/月

      合计x元/月

      3、营业效益

      预计营业额x——x元/日

      月计营业额x元

      营业利润x%利润率=x元

      营业外收入x元/月

      合计效益x元

      4、货值x元/平方x平方=x元

      5、后期开业后的追加投入x元

      6、收益分析

      收益=效益-费用=x元/月

      年收益=x/年

      不可预计费用x元/年

      实际预计收益x元/

      总投入=首期投入+后期追加=x

      年回报率=年收益总投入=x

      预计收回投入需x年

      六、项目可行性

      行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。

      七、风险规避

      由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后x个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性。

      A方案;员工入股。

      B方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏。

      C方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用。

      D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营。

      八、投资解析

      1、前期投资:固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入

      2、追加投资:因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的x万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

      大学生创业项目计划书【篇2】

      一、创业概念

      如今的饰品,早已从穿衣打扮的点缀中分化出来,成为时尚的风向标,在市场日趋完善的今天,已升华为一个独立的财富产业;饰品,也是一种流动的文化,透过一件件小小的饰品,可以看出佩戴者的品味和文化素养。

      时尚,潮流,雷人……是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生、为给外表增加更多的特色、他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。于是背包上,手机上,男生的衣兜上,女生的发梢上,五彩缤纷的饰品数不胜数……

      二、竞争对手分析

      年轻人对饰品永远不会满足,非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。徐州工程学院附近像样的饰品店基本没有,所以饰品需求量是很大的,以至于很多人要到很远的地方买饰品。我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。饰品店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

      三、市场及顾客选择

      主体顾客是学生和社会上的年轻人,毕竟年轻人更热衷于饰品,且有这个闲心花钱购买饰品。市场主要面对的是徐州工程学院的学生和年轻老师,及周边的青年人。

      四、店名

      本店里饰品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品,满足他们追求时尚的需要,可以说是顾客购物的乐园。

      五、店面选址

      因为学校附近没有像样的饰品店,而学校内学生对饰品需求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。

      六、经营理念及目标

      1、为了让顾客放心的买到喜欢的商品,本店设计了一条标语:花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的商品。

      2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念,展现产品的价值质量,体现产品与人完美结合的艺术效果。

      3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信息。凭借品质和设,赢得顾客的认可,努力实现本店与顾客双赢的局面。

      4、最终目标:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。

      七、组织机构

      由两名人员专门负责采购货物,两名人员负责推销。两名人员负责给顾客将商品进行维修和包装,加工等服务。还有一名人员负责店里的清洁和装饰。

      八、产品和服务

      1、本店将有不同种类饰品推出:手机挂件,塑料花草,首饰品(项链,手链,耳环,戒指等),车上饰品,宿舍饰品,书包挂件,玩具熊,布娃娃,生活用品(如钥匙环,指甲剪等),文具用品(笔,纸,本子等),本店将提供适当的保养,保修,加工等服务。

      2、紧跟潮流,适时推出新产品,而且条件满足时可以设计自己的专属饰品(联系我校的设计专业的学生)。

      九、收入来源

      1、所销售商品获得的利润和服务性收费。

      2、代理业务获得的收入,可以拉赞助,在广告宣传单上印发其他行业广告,在学校合适场地发放。

      十、资金需求、筹措方法及投资回报

      因为本店经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,预计需要大约__(待算)元启动资金,主要用于购买货物、租借销售场地、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。预计在未来的一年内收回成本(平均销售利润率x%计算)。

      十一、人力规划及其开业费用

      计划雇佣一到两个小姑娘,最好是漂亮MM(爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客),主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资,x/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。六、投资金额分析,每月费用分析

      初期费用粗算

      1、房租:20__/月,

      2、装修费:x

      3、货款:x元

      4、其他费用:x元

      5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面

      6、不可预计费用:x元

      7、门面转让费:x元

      共计:x元

      十二、定价策略和经营策略

      1、商品将分为上中下三种不同的档次。不同的价格。这样就可以满足不同消费能力的顾客。

      2、会员卡制:消费满一定金额,可得到一张会员卡。方便以后购买获得优惠。

      3、积分制:消费一元得一分,满足一定积分可兑换相应的商品。

      4、特价区:设“十元特价”“五元特价”“两元特价”等,主要对一些挤压或小型物品促销。

      5、也会采取代售的方式经营,替别人代卖一些东西。

      6、利用本身作为大学生的优势。到学校的教室、宿舍进行推销商品,扩大影响力。让他们更多的了解本店!

      十三、营销推广策略

      1、组织人员在不同时间去学校发广告单。并在节假日搞些促销活动,回馈顾客(根据国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞活动)。

      2、产品宣传:货架边摆放一些关于饰品的相关介绍资料,尤其是比较流行的饰品,方便顾客了解这些新推出来的饰品。

      3、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍饰品的使用及文化内涵等。

      4、主题促销:进一步细分消费者购买饰品的行为特征。可根据不同的组合,推出“情侣饰品”“生日饰品”“一饰定情”“亲情永驻”等主题。每个组合包括多个小饰品。

      5、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案。满足不同消费者的需求。力求让消费者以最优惠的价格买到他们心仪的饰品。

      6、代替他人送货:有很多顾客因为没有时间,碍于情面,处境尴尬等原因不好意思亲自把礼物送给对方,本店可以代劳。从而获得分外的服务费用。

      7、扩大销售地点,除了有专门的店面外,可以选择合适的地点进行销售,如在附近摆地摊!

      8、本店销售一些具有x特色的小饰品,如香包、针织造型工艺等,会对顾客具有很大的吸引力,应该会有很好的市场。

      大学生创业项目计划书【篇3】

      项目介绍

      1.1本策划的目的

      为有意投资本项目者提供充分的信息。

      为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

      1.2公司介绍

      本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。

      1.3行业背景

      随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。

      我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

      1.4市场营销

      市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。

      1.5企业管理

      公司发展初期,在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点,公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位,产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。

      1.6结论

      本公司茶楼以休闲促文化,将会有很大的发展前景。,如果能取得足够的投资,这一项目将为投资者带来丰厚的回报。

      经营管理方案

      一、定位

      茗雅堂茶楼作为道家文化的一个载体,通过提供书画室古筝

      茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。

      二、业务模式

      1、产品组合

      茶楼产品组合包括:茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐;

      茶类:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具历史品牌的类别;

      产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制,拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。

      器类:茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷

      服务设备:例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样

      茶文化:新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人,每个服务员必须有自己擅长的茶类,还要具备茶艺表演和茶文化。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务,后期可以接待外部茶艺表演活动,增加收入结构。

      2、价格组合

      茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价,特别是礼品茶价格,茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。

      品名区价格可以根据现实客流情况决定。

      3、促销组合

      茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量,通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。

      4、渠道组合

      供应渠道:__十大名茶茶产区和__市区店面渠道、厂地驻__事处相关资源及优质厂家成本优势资源

      营销渠道:茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源

      三、竞争策略

      静逸茶楼相对于一些大城市已经成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处于后起之秀,其立于会所之中但具红楼梦文化的茶馆特性,唯有充分挖掘文化品位优势,做足文化底蕴,且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。

      四、管理模式

      1、现场管理

      现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。

      茶楼的浪费就是现场空置率的浪费,所以有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。

      2、员工管理

      员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念,让每个茶艺员工都学有专长,职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。

      3、服务管理

      服务管理是把茶道要求的人之美(包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。

      4、客户管理

      建立客户档案,做好客户联络和店外服务。

      最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。

      茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理、财务管理。

      五、发展战略

      1、塑造个性

      茗雅堂茶文化个性名片解说

      2、多元嫁接

      昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接

      3、抓住长尾

      互联网人气加上线下茶文化体验中心。

      4、激活传统

      融合时尚和传统茶文化结合,吸引新生力。

      大学生创业项目计划书【篇4】

      一、项目概述

      1.名称:__品尝面馆(暂定,后续名称确认)

      2.投资金额:120万元/100m2

      3.定位:中端特色快餐

      4.经营模式:将陕西特色面食与地方口味相结合,注入三秦文化和校友情怀,增加产品附加值,打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑和财富双赢,逐步转向品牌营销。

      二、融资方式

      这个项目的筹资方式是校友众筹。众筹目标是18岁以上的__大学校友(包括原__公路交通大学、__工程学院、西北建筑工程学院校友),聚集50~100名校友股东,募集资金约120万;众筹详情见详细计划。

      第三、经营主体

      众筹后,昌达新疆集团有限公司成立(暂定,随后确定名称),以集团为项目运营主体,以庞大的校友群体为基础,搭建创业众筹平台,通过项目的挖掘、评估和投资,实现产品多元化和投资多元化,最终发展成为以投资项目为主,具体项目为辅的战略投资公司,走向正规化和潜力无限的商业阶段。中__中土;味面馆是公司投资运营的第一个项目;详见详细计划。

      四、项目的可行性

      众所周知,餐饮业具有门槛低、利润率高、回报快的特点;本次表彰的对象是__大学校友。__是我们共同的记忆。每个校友对陕西面食的体验都不一样。它不仅是一道美食,还蕴含着我们强烈的校友情怀;所以这个众筹项目选择陕西面馆作为切入点。几位热心的校友也对有乌鲁木齐特色的陕西餐厅做了调查。新疆人普遍爱吃面食,陕西面食在新疆很大程度上被接受。只要在选址、口味、卫生、特色、服务等方面下功夫,就一定会成功。可行性研究见详细计划。

      五、餐厅管理模式

      由10名或10名以下民选董事组成的董事会负责公司的重大决策和决议。成立专门的管理团队和监督团队。本着民主、公平、公开、公正的原则,制定公司管理章程,严格按照公司章程和公司长远规划执行,并制定股东权益管理制度。管理详情见详细计划。

      六、项目实施

      该项目按以下顺序实施:

      (1)齐心协力,进行第一轮众筹;

      (2)成立公司,组建团队;确定董事会章程和管理制度;

      (3)完成餐厅经营的相关手续;

      (4)装修、采购、招聘、配方制定、定价;

      (5)预宣传;

      (6)试运行和正式运行。各实施阶段的详细安排见详细计划。

      七、风险和收益

      生产中的主要风险有:

      1.食品安全;

      2.安全生产。

      主要财务风险有:

      1.成本失控;

      2.销售额没有达到预期。

      面馆初期总投资120万元。分红根据实际经营情况计算,不低于净利润的30%用于分红。和储备公司发展基金。

      大学生创业项目计划书【篇5】

      一、宗旨及商业模式

      本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

      二、商品概述

      本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

      三、淘宝网简介

      淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于20_年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

      截至20_年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20_年一季度,淘宝网交易额突破188亿;20_年全年成交额突破433亿。

      根据20_年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。

      淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

      在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

      目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20_年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至20_年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

      四、市场前景

      有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国2000个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

      网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。

      据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

      五、经营模式

      代理商

      网店代销可以避免库存压力

      网店代销可以降低投资成本

      网店代销可以大大提升自己的竞争力

      网店代销可以大大节约进货时间

      网店代销可以享受批发价格却没有订货限制

      网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的

      六、其他事宜

      网店名称:“钟爱一生”情侣饰品

      起始资金:0元

      大学生创业项目计划书【篇6】

      一、市场分析

      火爆江城的美食一绝——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面,在武汉已形成多条美食街和无数个小吃摊点。在湖北迅速发展,大大冲击了汉味传统小吃热干面,在有取代之势。南北东西对这一风味小吃,由接受到欢迎,势将形成气候,更有蔓延全国之势。大受欢迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制过程中加入了近30种草药、调料,将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态,使其味道鲜美,营养丰富。让人吃了还想吃,真是回味深长,留恋往返,专家评说,其丰富的微量元素、钙及高营养万分,是美容美体的保健佳品。保证早餐营养,提高生活质量,也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种,定会格外受宠。国人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。

      另一个重要原因是投资少,技术好掌握,易保密。下岗职工、离退休职工和农民均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料,近三十种配料可缝制在一个纱布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

      二、投资概算

      1、技术投资300元(函授298元)

      2、设备投资:

      A、桌椅10套即20个椅子,10个小桌,计1000元;

      B、豪华火锅5个计250元;

      C、炊具300元;

      D、餐具300元;广告牌150元。

      合计为2000元。

      3、租房子:20平方米门面房,月租金1000元(县城为500元)按季度付租金需3000元。

      4、周转金:700元。以上投资概算总共为6000元。

      三、成本利润分析:(以县城小规模计)

      1、牛骨肉:以每天销售80斤计,(含买回家的,在店里吃的和超市销的),其综合成本(含水煤电房租)300元左右,其收入600元,利润为300元。

      2、牛肉火锅:以每天20个火锅(含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅)每锅20元—40元,其最低收入为400元,成本为280元,利润为120元。

      3、牛肉粉面:按每天卖200碗(荤素各办)每碗2。5元和1元计,收入为350元,成本为150元,利润为150元。

      4、员工的工资:按4人(1000元+400__3=2200元/月,75元/天)

      5、各种税费25元/日。以上三项的利润为570元,减去100元支出,日净利润为470元。年利在10万元以上。

      四、营销建议

      1、三个项目一起做,早餐用牛骨头汤做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同时,可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。

      2、保证质量、药料、调料不能少,肉要好。

      3、给足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛杂更不能少,确保长久不衰。(成本是按足料计算的)。

      4、优质服务,对待你的吃客,要礼貌、客气、宽容。

      5、延长服务时间,城市里可以24小时营业。

      6、对于老客户、大客户可以赠送小纪念品。

      大学生创业项目计划书【篇7】

      一:总体介绍

      人们佩戴首饰已经有了上千年的历史,在我国,传统的首饰只有金银,而随着改革开放的发展,各国文化的交流,各种不同样式类型的首饰商品涌入我国,该行业是一个新兴的行业,发展空间大,利润丰厚,经过综合各方面因素考虑,如经济实力,店铺选址,销售对象,人员流动情况,购买力等,决定开设一个首饰店。在商店正式运作以前,先制定一份计划书,为以后店铺能够健康顺利运营打造基础。

      二:我之所以选择首饰行业,有以下几个理由

      (1)随着我国经济的发展,人们的温饱问题已经解决,在衣食住行解决以后,开始追求物质上的享受,尤其是韩国文化的涌入,大街小巷,从小孩到老人,尤其是年轻人,争相购买韩国首饰。因此,佩戴首饰成为当前文化的潮流,也符合消费者的口味,所以这方面消费者肯定有需求,人们的审美情趣开始改变,不仅讲究怎么佩戴,还讲究佩戴什么,所以首饰有着很大的市场空间,每个人都必须的。但是现在虽说利润很大,竞争者也比较多,要想在市场上有一席之地,取决于选择什么样的市场定位及生存方式,让消费者欣赏自己的产品是最重要的。

      (2)首饰业便于崛起,利于把握生存原则及时做出调整 ,有利于店面的发展,避免不必要的风险。首饰市场大,购买力 强,只要产品迎合了大多的消费者,便是赢家,该行业需要的成本较低,很适合大学生创业者。

      (3)选择大学生作为消费群体:由于大学生年龄段在18——25岁之间,该年龄锻的消费群体是首饰消费的最主要的群体,是消费群体中首饰 购买频率 最多,总体购买金额较多的群体 ,其中女生消费频率 高于男生,该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望 ,时尚,追求流行,个性,敢于尝试新事物。因此款式相应斯文,时尚,新颖,不能过于前卫 ,夸张,价格定在中高档次上,且让顾客有物有所值的感觉。

      (4)店面选址:虽然地点不是首饰经营成功的唯一前提,但铺址的选择极大限度的影响店铺生意的好坏,由于该商品主要针对的消费者对象 是大学生,因此商铺应选择在大学校园的周边地区。

      (5)店铺装潢要求:门口要有醒目的广告,让路过的人一目了然的知道店内 是卖什么的,晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过顾客的眼球,店内灯光采用冷暖结合的形式,能够给人一种温馨柔和的感觉。

      (6)长期发展营销策略:每周都要有新货上架,把每个环节标准化,以备日后发展连锁,训练营业员对顾客的服务态度,初次来店有小惊喜,免费赠送顾客小饰物挂件,告知顾客团购优惠,每逢节假日进行打折。

      大学生创业项目计划书【篇8】

      一、执行总结

      1.1公司宗旨

      在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;

      在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。

      1.2公司简介

      悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

      1.3场地与设施

      公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:

      1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。

      2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。

      3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。

      公司总部设在盱眙步行街附近,同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。

      1.4产品与服务

      1.4.1多样化的餐饮

      提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时,为会员提供预订服务。

      1.4.2 DIY服务

      提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。

      1.4.3 倾诉服务

      聘请专业心理咨询师,开展各

      类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。

      1.4.4音乐空间

      提供各种音乐器材,设置表演舞台,给顾客一个展示才艺的机会。如顾客愿意组建自己的乐队,本公司将无偿提供器材,但仅限在本公司经营场所范围内使用。

      1.4.5 迷你书屋

      在享受休闲时光的同时,为顾客提供一些休闲类书籍,让顾客听着优美舒适的音乐,喝着可口的饮品,让自己的身心完全放松。同时,为顾客提供把自己的作品展示给大家的一个平台。优秀的作品,经投票认可,公司将给予一定的物质奖励。

      1.4.6桌面游戏

      公司通过为顾客提供桌面游戏,一方面可以游戏娱乐,训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力,另一方面,也可以依据游戏的成绩,对顾客进行一定的物质奖励。

      大学生创业项目计划书【篇9】

      __咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的__咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景。与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场。在格调方面,__咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受。咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士

      咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求

      咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收

      一、管理理念

      尊重餐饮业人员的独立人格

      下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务

      互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解

      营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性

      公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

      二、部门设置与职责

      店长

      店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作。工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作

      行政人事部

      主要职责

      人员到职与离职的相关办理

      各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理

      员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业

      员工考勤,督导并薪资核算

      对本店各项工作的纪律检查

      做好每次会议的会议记录

      做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴

      协调本部门与其他部门的联系

      人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名

      三、薪酬制度

      记时工资制

      不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资

      四、工作轮班组织

      固定单班制

      在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。

      大学生创业项目计划书【篇10】

      一、活动目的及意义

      当今的青年学子,面对自己即将展开的人生航程,更多的是豪情 壮志,更多的是激情飞扬,却往往缺少一个理性的人生职业生涯规划。通过本次“创业论坛”,要使青年学生们从成功的本地创业商人及外地创业商人的讲述中认识到科学创业的重要性,创业不仅需要有勇劲、闯劲,更要有头脑和智慧。只要充分发扬“敢闯敢拼、耿直守信”的商业精神,一步一步,脚踏实地走好自己的创业路,定能实现自己人生的梦想。

      在经济、文化 息高速发展的当代社会,针对目前高校毕业生增多,就业压力过大,课堂知识和实践应用难以结合等问题,举办该论坛具有重要的意义。论坛为企业和学生相互沟通开启了一扇门,通过和企业家的交流沟通,学生可以更好的了解企业文化,无论对毕业生的学习、工作还是择业、创业都有很大的帮助。而企业也可以从中了解到当代大学毕业生的才能和思想,为企业的发展注入新的活力。

      二、活动意向

      建立与知名企业的长期合作,签订计算机科学系大学生社会实践基地等协议,而企业也可定期派一两名职员到我系听取专业课程讲授。

      三、活动形式

      1、主持人与企业家之间进行座谈

      2、企业家与学生之间的互动

      (1)学生阐述自己的创业设计与规划,企业家进行点评及建议

      (2)企业家回答学生现场问题

      四、活动时间及地点

      时间:20__年3月25日 (本周三)晚上19:00 地点:计算机楼312 活动持续时间:2个小时

      五、活动组织单位

      计算机科学系团总支学生分会

      六、活动嘉宾及主持人

      企业家代表:共创实业集团有限公司经理徐进先生 特邀嘉宾:计算机科学系曾兰兰书记、魏主任、郑书记 学生代表:创业协会会长、副会长及学生会主席、副主席 主持人:嘉宾主持、学生主持

      七、现场工作说明及相关人员安排

      1、安全保障组:负责观众有秩序地进入会场,负责维持 活动期间现场观众的纪律等相关工作。

      负责部门:计算机科学系总支学生分会劳卫部、体育部 负责人:张强

      2、设备组:负责现场设备线路的调试、畅通及安全,负责电脑的控制等相关工作。

      3、礼仪组:负责嘉宾入场的接待工作,以及会场中随时 需要的礼仪相关工作。 负责部门:文艺部

      负责人:刘思思

      4、通讯组:负责论坛现场情况及时、有效的上传校网、 院网,并负责现场拍照、摄像等相关工作。 负责部门:网络工作室

      负责人:周振

      5、调度组:职责——主要负责处理会场出现的临时状况,并及时调配 工作人员进行处理。 负责部门:主席团 负责人:钱敏强

      大学生创业项目计划书【篇11】

      50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目,可以说是资金充沛,能够灵活运转。但也存在一定的风险,也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样,一有闪失就是全部碎掉的结果。所以,我觉得把这笔资金进行适当的划分,是创业的首项工作。

      A.30万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)

      B.10万做为流动资金机及其意外资金。

      C.6万用于金融投资、炒股、期贷等。

      D.4万用于日常所需。

      素食餐饮项目

      一、素食餐饮项目的提出想法

      很多人都知道,全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类,也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年,但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天,世界上的牲畜数目是20__年的4倍。为了养活它们,很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了,促使全球环境破坏情况愈加严重。

      注气候变迁,节能减排从我做起,于是,开素食餐厅的想法就应运而生了。

      二、市场分析

      1.客源:学生,爱美女士,瘦身一族,健康饮食一族。

      2.竞争对手:基本无,应为其提供服务的特殊性。

      三、素食餐饮店的详细计划

      1.食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。

      2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。

      3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广

      4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。

      5.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。

      四、素食餐饮店的营销手段

      1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客,并未后期营销计划做铺垫

      2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴,或者A型架海报)。瘦身大赛,招揽瘦身一族(会员)参与,奖品可提供在店内消费的代金卷等。

      3.每月累计消费一定金额,参与会员抽奖,消费第一名获得什么奖励。

      4.在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

      主营30万资金的素食餐饮项目。又兼以6万的金融投资来赚取外快。10万的流动资金又使得素食餐饮项目的实施更加顺利。4万预留出的生活所需使我不为日常生活所牵制,能专心于素食餐饮项目。50万的初始资金,大体上按此进行投资分配。

      大学生创业项目计划书【篇12】

      超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。

      一、基本情况:

      1、企业名:百货超市

      2、行业类型:零售

      3、组织形式:个体工商户

      主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

      4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇

      面积:占地大概150平方米

      选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

      5、创业者个人情况:

      姓名:

      性别:男

      年龄:21

      文化程度:大专

      相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

      二、立项概述:

      我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

      随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

      三、对其它大型超市的调查:

      1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

      2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

      3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

      4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

      5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

      需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的`调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

      6、仓储式超市的调查:

      在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

      可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

      适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

      交通便利性。主要了解两方面的情况:

      a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

      b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

      五、开业前的市场调查:

      在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

      (一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

      1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

      2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

      3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

      (二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

      1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

      2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

      3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

      大学生创业项目计划书【篇13】

      一、市场需求

      随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。20__年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

      而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

      为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。

      二、公司简介

      1、公司简介

      __公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。

      2、公司管理

      股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

      1、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、能力强、有一定营销经验的人才。

      2、门:主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

      3、销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

      4、决策部门:主要负责公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。

      5、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、等问题。

      不管是哪个部门的人员,作为管理网络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。

      三、资金运作

      1、预计吸引投资金额

      为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望20__年底获得500万元币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、宣传、媒体活动和流动资金。

      2、投资回报

      通过市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在20__年底,双方可按照股份协议转让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。

      四、业务核心

      本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的'虚拟物品。

      五、营销策略及计划

      1、建立公司网页,为公司业务打。因为本公司作为一个初始阶段的公司,发展少不了。建立起本公司网页,玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

      2、以大学生及各学校附近网吧为主,这些人群都是作为网络游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

      3、扩大经营网点。公司初始以各学校为中心,根据市场的相关变化和公司的收益稳定,公司会以为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散,使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。

      4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。

      六、市场竞争及风险

      目前这个行业中做的最好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。

      作为一家初始的网络服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

      大学生创业项目计划书【篇14】

      明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

      一、蛋糕店概况

      1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“__下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

      2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

      3、本店需创业资金__万元。

      二、经营目标

      1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

      三、市场分析

      1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

      2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

      四、经营计划

      1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

      2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

      3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

      4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

      5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

      6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

      7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

      8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为__先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

      9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

      10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的`感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

      11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。

      五、财务估算

      启动资产:大约需__万元

      设备投资:

      房租__元。

      1、门面装修约__元(包括店面装修和灯箱)

      2、货架和卖台投入约__元

      3、员工(__名)统一服装需__元

      4、机器设备最大的投资:__万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约__元。

      月销售额(平均):__元。据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达__元。

      每月支出:__元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约__元。

      货品成本:30%左右,约__元。人员工资:__平方米的小店需要蛋糕师傅__名,服务员__名,工资共计__元。

      水电等杂费:__元设备折旧费:按__年计算,每月__元月利润:__元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

      六、风险及制约因素分析

      因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

      大学生创业项目计划书【篇15】

      一、便利店的潜力及趋势

      近年来,由于大型卖场的数量不断添加,中小型卖场由于在商品种类以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,引起生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

      便利店首要是为方便四周的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零卖业态。

      以经营项目周全及经营日用快速花费品为主的一种零卖业态,首要开设于各社区及滚动人口教多且以快速花费商品的地方,或学校附近。商圈范围普通只覆盖四周200M的范围。

      便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便花费者为前提,为花费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来取得花费者。

      首要经营快速花费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

      由于他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速取得了花费者的青睐,因而得以快速进展,并酿成了连锁化经营。

      将来随着生活节拍的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零卖行业进展趋势。

      国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边探索,引起业态的进展缓慢。

      二、选址

      (一)商圈理念

      便利店的商圈普通是坐落店铺的直线距离0---200米内,超出200米的效果就比较差了,经营面积普通在60---200平方。

      (二)经营选址

      普通都在社区(具有自身的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自身的经营赢利。

      三、投资计划

      (一)CI策划

      1、企业标识

      要明明的呈现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来策划企业的CI。

      既要呈现出阳光超市的经营特点来策划连锁经营的便利店的企业标识。

      2、企业理念

      为大众提供便利购物条件

      为花费者提供优质的服务

      为花费者提供适合的商品

      (二)投资计划

      1、固定设施

      天花——便利店的装修不必讲究奢华,只须符合自身的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,惬意的环境即可,普通只需求使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在规划装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

      地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较清雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,普通要求店面地板以素色,浅色为主,普通使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑奢华,只需符合自身特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还能够考虑由企业资助制作。

      店前的地面 ——只须平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,普通会用素色地板或是直接使用水泥地面。

      墙面――为确保店堂的光度,便利店普通使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还能够以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时普通要求使用反光度较高的灯箱片。 照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常状况下,需求维持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需求。 音响――为确保顾客的惬意的购物心思情绪,便利店普通都装备有小功率的音响,并且首要以开放舒缓的背景音乐。

      2、经营设备

      电脑――普通每店装备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行装备专门的后台操纵编制。

      软件――与总部实行连网,各店合并使用软件编制,以方便总部对其进行治理监控,并且总部能根据编制来进行库存治理。 收银台――收银台兼治理人员工作台。

      货架――以平方数计,每4-4.5平方需求一组货架,货架只需使用普通的货架即可。

      冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店普通都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。 其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需求来进行设备的'添加。

      3、商品

      便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数20__至3000种。

      (三)经营理念

      1、符合目标花费者需求――便利店由于都是经营的快速花费品,普通选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,首要讲究库存小,周转要快.

      2、为花费者提供方便――就近的采购条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据四周居民的需求来进行商品配置

      四、治理经营

      1、制度治理

      在连锁便利店的经营过程中,治理与效益是紧密相干的,因而,制度化的治理在经营过程中是相当重要的

      相干的治理制度有:

      出勤制度

      卫生治理制度

      报表治理制度

      能耗治理制度

      设备治理制度

      固定资产治理制度

      采购治理制度

      现金治理制度

      工资的发放治理规定

      员工的担保制度

      治理人员的权限规定

      员工的奖惩制度

      员工工作制度

      货架功课治理制度

      商品配送治理制度

      仓库治理制度

      会议治理制度

      耗材领用治理制度

      通讯器材及设备治理制度

      2商品治理

      为维护企业的形象,确保顾客在店内能买到合乎自身要求的,新鲜的商品,相干的制度有:

      商品的进场制度

      商品的销售报表

      采购报表

      滞销报表

      热销商品统计表

      关于商品的奖罚制度

      商品的装备申报制度

      临近商品的处理

      商品销售考核

      促销商品的治理制度

      3库存治理

      因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品治理制度能有效的杜绝商品的滞销,和进步商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相干的制度有

      库存报表治理

      库存的限制

      商品的周转周期与库存的借鉴

      调货申请表

      退货治理规定

      库存周转考核

      商品配送治理制度

      滞销商品考核

      4编制治理

      编制化,信息化,数字化的治理能有效的裁减商品的损耗,加强店与店之间的交流频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转愈加有效,促进企业的良性进展,因而连锁店必须将其电脑编制进行连网合并治理,以进步工作精确率和工作效率,相干的制度有

      操纵员的治理规定

      操纵员的权限

      操纵员的保密规定

      营业额与员工工资的关系制定

      a)损耗治理

      制定有效的防损制度,进步员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相干的制度有

      员工内盗的处理意见

      损耗的治理规定

      损耗的奖惩制度

      耗材治理

      关于盗损的治理规定

      b)促销治理

      实行合并的促销政策,有用于加强企业的形象,促进商品的销售,有用于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相干的制度有

      促销治理规定

      促销的申请

      促销的实行考核

      五投资解析

      预算按120平米计算(单店)

      1 A固定设施:首期(即开业前)

      天花+墙面:直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元

      水电设备:2500元

      地板;120平方6+600+120平方12=2760元

      铺面外:20__平方=600元

      店招:20平方30=600元

      合计840+2500+2760+600+600=7300元

      B经营设备

      货架:28020+18030=11000元

      电脑收银设备:3500+500+800

    【审核人:站长】

        标题:大学生创业项目计划书15篇

        本文链接:https://www.meiweny.cn/aiqing/wangluoaiqing/111425.html

        赞一下

        深度阅读

        • 您也可以注册成为美文苑的作者,发表您的原创作品、分享您的心情!

        阅读记录

          关注美文苑