(10)代职
我有过两次代职经历，第一次是在科里代理新闻干事。
干了一年多的电影队长，领导就让我当宣传干事。职务上提了，压力也大了，一则以喜，一则以忧。能不忧吗，宣传科的老干事哪个没有几把刷子，哪个不是能说会道的家伙，叫我当宣传干事，不是赶鸭子上架吗。任职命令下了，到这个份上，只得硬着头皮好好干。开始搞教育这一块，还能对付过去。过了不久，刚上任的新闻干事要去报社代训一年，让我代理新闻干事，接手他的工作。其实，接什么手啊，文革开始后，部队文化宣传工作也受到很大冲击，通讯报道工作几乎没有了。新闻干事刚任命，还不懂新闻为何物，送去报社以干代训。我接手时，全师的报道员队伍也没有拉起来，得从零开始。
当时的压力可大了，我明白尽快培训报道骨干，建立通联网络，自己多写文章，尽快见报，是当务之急的两件事。拉队伍，因为师团领导重视还不难，难的是培训骨干，老师在哪，谁能上课?!我本想请《前线》报社记者来授课，可当时人才奇缺，报社也派不出人来。无奈之下，我只好问他们要了些新闻写作方面的书籍、材料回来，自己先学习、消化，然后备课、讲课，赶自己这头鸭子上架。我深知，自己得有几篇文章见报，讲课才有说服力，否则课讲得再好，也没人信服，课讲得头头是道，怎么没见你报上发表文章啊。
要在报上发表文章，谈何容易呀!这可不同于给领导写讲话稿，你说不行，总得给我说哪里不行吧，不行，我修改就是了，讲话稿容易通过。实在碰上难说话的领导，稿子不好通过，我也有办法对付，取回稿子，略加修改先放着，等要讲话时再呈上稿子，自然就行了。给报社投稿，从来没有“自然就行”的好事，想在报纸上一篇稿子，没有取巧的办法，得凴硬实力。一、两个月过去了，我一个字也没有见报，自己压力山大，内心焦急。那段时间，我日采素材，夜研范文，下苦功夫学习新闻写作，可用功了。毛主席写的《中原我军解放南阳》这篇著名的新闻稿和其它一些范文，我研读再三，从导语、背景材料直到结尾，一段段分析、解剖，全文都能背诵了。每天夜里，当住在外间的战友鼾声如雷的时候，我常常还在里间挑灯夜战到下半夜。由于睡眠太少，一次在礼堂听完报告回办公室的路上，我走着走着就倒下，把大家吓坏了。真没想到我有生以来唯一的一次晕厥，竟发生在我二十郎当岁，生命力最强盛的时候。
功夫不负苦心人，不久我陆续在《福建日报》发表了《海堤哨兵缉私记》、在《前线报》发表了《林政委野营路上授传统》和我师野营拉练注重练走、打、住结合的一篇新闻稿，有了这三篇文章，我就有讲课的底气了。经过认真的备课，反复地修改讲稿，我一个人唱独角戏，既当培训班的班长，又当授课老师，办了为期一周的报道骨干培训班，我讲了怎样写新闻、写小故事、怎样写一事一议和怎样采访、发现报道线索几课。同时，安排了两天的时间集体讨论了大家带来的报道素材，要求培训结束一周内，每个人必须向报社发一篇稿子，以检验培训的效果。半个多月后，有三分之一参训骨干的文章开始见报了。那几天，他们纷纷给我打电话报喜。师里一下子上了四、五篇稿子，我们高兴，师领导也很高兴。这事还引起集团军新闻干事晏金根同志的注意，他打电话表扬我这个代理新闻干事，夸我代理得不错，那时候年轻、虚荣，被上级夸奖，我很开心。
虽然我是代理新闻干事，但不代则已，代了就要代好。代好的关键一条，是不能有代理的念头和想法。什么代理呀，既然叫我负责，就是我的工作，就要全力以赴，真正负起责任来，不能有半点的敷衍和马虎。
我的第二次代职，是老兵退伍期间，去连队代指导员。
提干以后，领导总觉得我是机关兵，没有基层工作经验，更缺乏在艰苦环境下的锻炼和考验，千方百计让我补上这一课，以利我日后的发展。开始，我不太理解领导的良苦用心，甚至心生埋怨。长途野营拉练叫我去，南日岛、深滬湾搞军事演习叫我去，湄洲湾那边搞海上登陆艇装载训练也叫我去，渔溪农场夏日酷暑搞“双抢”还是叫我去......
怎么吃苦受累的差事都轮到我的头上?!
1972年11月，五团二连郑指导员生病住院，正值老兵退伍前夕，是连队思想工作最难做的时候，我被派到那里去代理指导员的职务。这个连各方面的工作都做得不错，是一个先进连队，郑指导员也是师里的先进个人。说实在的，我临时补上这个空缺，深感压力大，一个先进单位，万一因为我的工作没做好，搞砸了，我怎么对得起郑指导员和二连的官兵、怎么对得起组织对我的信任?!我有些畏难，但领导鼓励我，“没有困难派你去干啥，疗养啊!共产党员越是艰难越向前，年轻干部就是要到有困难的地方去锻炼、去摔打，才能提高工作能力。去吧，谨慎谋划，大胆工作，真要是遇到困难了，多和杨连长商量，再没有办法，请求营里帮助，没有解决不了的困难。”领导给我打足了气，我信心满满地去了二连代理指导员一职。
我跟战士同吃同住同训练，一起摸爬滚打，很快就和大家打成一片。
要我这个代理指导员拍板定案的事来了。一天，杨连长对我说，八班小刘的入党问题需要再讨论一次。“再讨论一次什么意思?”我问。原来小刘多次写了入党申请书，今年三月支部讨论他入党问题时，觉得他常患冷热病，表现好一阵、差一阵，决定暂缓发展，观察几个月再说。过了几个月，他看没有动静，就泄气了。二次研究时，大家说还要再观察考验。指导员找他谈话，指出他患得患失的毛病，他表示“虚心接受”、要“坚决改正”，现在半年多了，一路观察下来，表现不错，情绪一直比较稳定，所以杨连长建议开个支委会再讨论一次。我对连长说，历史情况我不太清楚，我来的这段时间，看他表现还好，主要看你们的意见。我召开了支委会，大家都点头赞成将小刘的入党问题提交党员大会通过，就在我上任不到一个月的时候，小刘入党了。
入党后的小刘，没有多久就放松了自己，群众有些反映，我让连长去敲敲他。好了不到半月，他又故态复萌，训练中怕苦怕累，甚至还带头发牢骚，说一些消极不满的话。问题反映到我这里来了，我决定找他谈一次话。
“小刘，入党以来你感觉自己表现怎么样啊?”我问他。
“我觉得自己表现还可以!”
“你说说自己哪些地方还可以?”他就把起床、就寝、整理内务卫生等每个战士都应该做好的事情，当作党员的优秀表现拿来说。我打断他的话：“不要说了，这些是每个战士都应该做的，作为一个党员，你觉得这就可以了，说明你降低了共产党员的标准，把自己混同于一个普通战士看待。”
“我本来就是个普通的战士嘛!”我听出来他话中有话。深入交谈，得知他一起来当兵的一些江西乐平老乡，不少人早就入党，当班长、副班长了，个别人都提干了，而他还是个“白丁”，什么职务都没有。这是问题的症结，他的负面情绪和患得患失的冷热病皆源于此。
“是的，你是个普通战士，可别忘了，你还是一个共产党员啊，训练场上，太阳底下大家苦练精兵，你却借故躲到树下去了。晚五分钟收操，你就带头发牢骚、说怪话....党员这样的表现，你真觉得可以吗?”
小刘不吭气了，脸红了，坐在我对面局促不安。
我说：“小刘，你想进步，说明你是个有上进心的人，这一点很好。但你有个毛病，群众都知道，很多人给我反映过，不知你自己知不知道，我这个代指导员今天就直说了，你渴望进步，却又怕吃苦，只要付出一点，就立马想得到回报，一不如愿，就影响情绪，马上没有了积极性，就像一个泄了气的皮球。什么叫患得患失，这就是。依我看，这是你冷热病不断发作的根本原因。这个毛病是你的致命伤，要是不改，早晚会害了你。”
小刘一边听，一边不住地点头，还流下眼泪来。
我没有同情他的眼泪，而是继续激将他说：“现在有战士反映，指导员是江西人，来了不到一个月就把你发展入党了，说我慧眼识人，那意思是讲我在拉老乡，我当然不喜欢听到这样的话。我希望你能严格要求自己，做一个合格的共产党员。你要用你优秀的表现来证明，我们支部发展你入党，是真的慧眼识人，发展对了，而不是瞎了眼睛，看错了人。”
这次谈话，小刘对连长说“自己触动很深”，当然他的表现，谈话后变化也很大，起码我还在那里代职的那段时间里，他的表现一直不错，他后来保持了多久，我不得而知，因为后来我又回师机关工作了。
代职期间，还有一件事我记忆犹新。一天集合，值日的三班长批评了二班副不遵守队列纪律。三班班长是71的杭州兵，二班副是六九年入伍的湖南兵，他不服气，当即就顶了起来，还恶言秽语大骂了一通，搞得三班长难堪得下不了台。问题反映到我这儿，我找二班副谈话，他不来。排长说：“指导员找你谈话，怎么能不去呢?”他大庭广众之下居然大声嚷嚷：“指导员又有什么了不起，不就是嘴巴比我们会说一点吗，我就不想去，也不想听。”
遇到这样的老兵油子，还真有点棘手。我不急于找他谈话，而是先摸清情况，他主要也是自己没有当上班长有情绪，什么人批评他都不买账，何况一个资历比他浅的人。我们教导员也是湖南人，他总跟教导员认老乡，平时多有接触。我觉得这是可以借力的地方，我找教导员把情况说了。教导员严厉批评了他，要他主动向三班长和我道歉，听候我的“发落”。我语重心长地对他说：“你是个老兵，老兵要有老兵的样子，老兵的觉悟和姿态，不要为难了新班长。你要支持人家的工作，人家才会更尊重你。”
“你是教导员的老乡，你表现好，才是对教导员工作的支持，你表现不好，人家就会说教导员的老乡怎么吊儿郎当的，还会连累教导员听闲话。”我说：“你这次影响很坏，做得很不好，应当消除影响。我看今天晚餐饭前排队集合时，你在队前给三班长道个歉，做个自我批评吧。”哪怕不是那么心甘情愿，但他还是照我说的做了。
老兵退伍的时候，这类问题比较多，干了几年，没入党、没提干，甚至连个班长、副班长也没当上，就有情绪，有的故意为难一下领导，给你点难堪。耐心细致地做好这个时候的思想政治工作的确非常重要。
