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领导竞争上岗演讲稿

  • 作者:林翠华
  • 来源: 原创
  • 发表于2024-11-23 20:19:31
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  • 领导竞争上岗演讲稿(精选3篇)

      领导竞争上岗演讲稿 篇1

     

      尊敬的各位领导、评委、同志们:

      大家好!

      首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

      这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

      一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

      二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

      三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

      四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

      五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

      六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

      领导竞争上岗演讲稿 篇2

     

      尊敬的各位领导、同志们:

      大家好!我是综合室的,刚从调来不久,就遇到这样一个既能向同事学习,又能展现自己的素质、锻炼自己的能力的难得的机会。我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的思想和学习,因此,特别感谢领导和同志们对我的关怀、鼓励与支持,谢谢大家!

      我97年从师范毕业,还没满17岁就做了一名“德高为师,身正为范”的人民教师。XX年,参加全市公开考聘,调入县委组织部工作。今年,我又非常幸运地成为——这个我曾经只能仰望和向往的市级机关中的一员。

      在这个更为宽广的舞台上,在委局领导的指导和室主任的带领下,我与同志们一起努力工作,顺利完成了对全市财政性抗震救灾资金使用管理的监督检查,全市建立健全惩治和预防腐败体系XX年-20xx年工作规划任务分解,全市治理商业贿赂专项工作的调研《保持强劲势头不断推向深入》,全市征兵廉政建设的监督检查。同时,还做了大量琐碎但却很实在的事务性工作,如:创新两员联系方式,开展调查问卷;坚持报送抗震救灾周报,完成委局抗震救灾先进集体申报材料;做好全市《中国监察》杂志征订,《行政监察证》的到期换发和新增办理;积极完成了全面推进依法行政第一个五年规划(-20xx年)总结,完成行政执法责任制、平安创建和综合治理、计划生育、双拥等共同任务的工作总结。明年,将在室主任的带领下,以综合全市行政监察工作为主线,突出重点,统筹安排,更好地完成监察综合各项任务。

      每一次竞争,无论成败,对我都是一笔促进成长的宝贵财富。是对自己能力的锻炼、总结和开发,是对过去的辨证否定,是对未来的无限憧憬,是对理想的不断追求。

      感谢竞争,让我看到了别人的优点,看清了自己的缺点!

      感谢竞争,让自己不断地进步,让年青的心永远向上;

      感谢竞争,让我不断地更新自己的观念,完善自己,修正自己,战胜自己,获得超越自己的信念!

      感谢竞争,就是要感谢一路走来给我关心和帮助的人们,就是要感谢给我支持,给我力量,鼓励我前行的人们!

      20xx年的工作阅历,我个人认为要做好任一个工作都必须做到八个字:“开动脑筋、勤奋务实”。但要做一名领导干部,光这八个字还不够。李瑞环曾经对什么是领导做了精辟的阐释,他说,什么是领导?领就是带领,就是要走在前面、干在前面、身先士卒;导就是指导、引导,要求干得比别人好,水平比别人高,就是要比别人多一点。

      多一点学习。通过学习,提高政治意识、大局意识,增强政治敏锐力,自觉的服务大局。注重学习方法,理论联系实际的学,“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”,要做一名学以致用,厚积薄发,有自己思想的人。

      多一点热情。托尔斯泰曾经说过:一个人若没有热情,他将一事无成。多一点热情,就是要干一行爱一行,只要是组织需要的、领导安排的,不论工作多苦多累,多复杂多简单,都要用百分百的热情去拥抱它,完成它。

      多一点实干。对民族而言,空谈误国、实干兴邦。就个人来说,业精于勤而荒于嬉。只有埋下身子、恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、知难而进、忘我工作,才能干出成绩。

      多一点责任。做一名领导干部,有了权力,更有了责任,既能为上级分忧,又可为下级解愁,这就要求有崇高的使命感和责任感。有一句话,让我记忆深刻:“如果有什么是让我无法忍受的,那就是敷衍”。

      多一点自律。自律是快乐的源泉,淡泊明志,宁静致远。心中常记“举头三尺有神明”,时刻提醒做到“慎微、慎初、慎独、慎交”,正确行使赋予的权力。

      非常感谢,能在此将自己介绍给大家认识我,并真心祝愿参加竞争的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习,努力提高自己,继续保持谦虚谨慎、不骄不躁,艰苦奋斗的作风,为这个光荣的团结的集体多做一点贡献,为大家多做一些事情,为纪检监察事业奉献自己的青春和智慧。

      最后,我引用自己非常喜欢的两句话结束我的演讲:

      一个人的成功,不在于取得什么职位,而在于体现自己的价值;一个人的幸福,不在于收获了多少,而在于付出多少!

      谢谢大家!!

      领导竞争上岗演讲稿 篇3

     

      尊敬的各位领导,各位同事:

      大家好!

      首先,衷心感激上级党委为我们供应了此次公道竞争展现才气的时机!

      今日,可以站在这里参加副处级指导岗亭的竞聘,我倍感幸运。当官不是目标,此次竞聘,我将一直持以往常之心,尽本人最大的起劲,抓住时机,在能够的状况下完成本人的人生跨越。

      下面我把本人的状况简略向各位作个引见:

      我叫,(简略的小我引见,曾经担任过的任务,所取得过的声誉)。成果虽属于曩昔,但曩昔的成果也算是对我曩昔的任务的较好的总结吧。

      我参与竞争的优势首要表现在四个方面:

      一是文明理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,擅长掌握大的开展趋向,可以精确体会指导意图,实时而有用地完成指导交办的任务义务。

      二是能说、能写、精干事,干成事。任务××年来,先后在、等多个部分、多个岗亭任务,一直做到干一行、喜欢一行、懂一行、钻一行,营业上精雕细镂,获得了较分明的成果。

      三是具有严于律己、诚信为本的优秀质量。老实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生涯和任务中,我对峙以老诚恳实做人、勤勤恳恳干事为信条,严厉要求本人,不时增强小我涵养和党性磨炼,尊崇指导,连合同志,在干部职工傍边具有优越的口碑。

      四是具有吃苦耐劳、坚定不移的坚强性情。我从小在乡村生涯长大,历经由乡村艰辛生涯的锤炼,深动人生不易。因而性情中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心肠仁慈、富有同情心,颇具情面味。

      假如竞争成功,我将把指导和同志们赐与我的那份沉甸甸的支撑与信赖,化作经往后起劲任务的宏大动力,不辱任务,做到认为争位,以位促为。对峙与时惧进、开辟立异、连合协作、求真务实,持续发扬喜欢岗敬业、勤勉勤学、吃苦贡献的精力,扎扎实实做好各项任务,起劲仔细完成指导交办的各项义务。

      瞻望往后的任务,我将要凸起做好以下两点点:

      第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高,在堂堂正正做人上有新境界,在踏扎实实干事上有新成效,在清正清廉上有新形象。

      第二、摆正地位,当好副角。起劲做到五要。一要容身全局,当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去,做到既能对本人分担的任务精心筹划,科学指点,又能参加全局任务,支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职,要对正职担任,对其要多尊敬听从,多请示申报;对同级要了解、支撑、协作;对下级要多指点,多关怀,多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职,该当尽心辅佐正职,凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见,发扬本人的主观能动性和发明性,不克不及事事请示正职。不是本人职责的事,要积极提建议、出定见,当好顾问,决不克不及事不关己,高高挂起。四要排忧解难不推难。

      作为副职,在任务坚苦时,应冲锋陷阵,不该惊惶万状,应为正职排忧解难,不克不及绕弯子、推脱责任,更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台,不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些,微观落实的要少一些,思索的工作多了,那么疏忽脱漏的当地能够有,作为副职的,要学会补台,做好弥补任务,但不克不及在此进程中越位,力戒邀功取宠,更不克不及拆台,不然,工作就会办欠好,越弄越糟,形成不连合、闹矛盾,晦气于任务的展开。总之,红花需求绿叶配,一个好汗三个帮,如许连合起来力气大,我们的任务就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。

    【审核人:站长】

        标题:领导竞争上岗演讲稿

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